Une approche globale

Nous ne juxtaposons pas les interventions.

Nous construisons un parcours cohérent autour de votre enjeu, en mobilisant les leviers nécessaires : pas un catalogue de prestations.

Chaîner deux dynamiques en un même mouvement

Top-down

Vision, leadership, gouvernance, alignement. Nous engageons les dirigeants et les comités de direction pour donner du sens et sécuriser les choix stratégiques.

Bottom-up

Réalité opérationnelle, management, équipes, relation client. Nous faisons remonter le terrain pour ancrer la stratégie dans les pratiques quotidiennes.

Diagnostiquer avant d’agir

À la manière d’un ostéopathe, nous cherchons à comprendre l’origine du problème avant de proposer une réponse. Un enjeu apparent peut masquer un dysfonctionnement situé ailleurs dans l’organisation.

Nous questionnons la situation, observons les pratiques et identifions les points de rupture afin de déterminer où agir et quels leviers mobiliser.
Diagnostic

De l’intervention à l’ancrage

  1. Diagnostic

    Comprendre le contexte, les enjeux et les jeux d’acteurs.

  2. Intervention

    Relier l’organisation, les pratiques et les comportements en choisissant les lieux d’intervention et les leviers pertinents

  3. Mise en pratique

    Transposer les apprentissages dans les situations réelles de travail.

  4. Mesure

    Évaluer les progrès et ajuster le dispositif si nécessaire.

  5. Ancrage

    Inscrire durablement les nouvelles pratiques dans la culture de l’organisation.

Les quatre leviers

Conseil

Comprendre les enjeux, structurer une démarche, éclairer une décision stratégique.

Facilitation de Codir

Aligner les dirigeants, faire émerger les décisions et sécuriser leur mise en œuvre collective.

Coaching

Faire évoluer les postures, les pratiques managériales et la capacité à décider dans la complexité.

Formation

Développer durablement les compétences individuelles et collectives qu’exige la transformation.