Le management en couleur avec la méthode Arc en Ciel DISC©®

jeudi 18 novembre 2021
Pour révéler le Manager qui est en vous !

 

Le monde est en pleine évolution et le management s’adapte

Les différentes mutations que nous connaissons, qu’elles soient économiques, culturelles, technologiques ou sociales, ainsi que l’élévation des niveaux de connaissances changent fortement l’exercice de l’autorité qui ne peut plus se réduire à un statut ou un autoritarisme depuis longtemps dépassé.

Le développement des réseaux sociaux et autres technologies a mis l’information, vraie ou fausse d’ailleurs, à la portée de tous.

Le rôle managérial se trouve donc repensé. Le manager doit concilier avec deux paramètres pouvant paraitre opposés mais complémentaires :

  • L’égalité des personnes
  • La hiérarchie des fonctions

La relation à l’autre ainsi que son développement sont maintenant au cœur du management quotidien.

 

La méthode originelle des couleurs, pour rappel

L’être humain accompli est celui qui a : la force et le courage de changer ce qu’il peut changer. La sérénité d’accepter ce qu’il ne peut pas changer. La sagesse d’en faire la différence. Marc Aurèle

 

A travers cette citation de Marc Aurèle, on retrouve les fondements de la Méthode Arc en Ciel DISC©® :

  • Changer ce que l’on peut changer en soi-même afin de s’améliorer, tout en atténuant ses faiblesses
  • Accepter ce que l’on ne peut pas changer en soi-même, tout en respectant ses limites

 

La méthode originelle des couleurs se réfère à la source du système DISC issu de la théorie de William Marston, reconnu et diffusé mondialement depuis plus de soixante ans, ainsi qu’aux travaux de Carl Jung sur les Types Psychologiques. Complétée par les travaux d’Éduard Spranger sur les motivations.

Le langage des couleurs©® propose de développer les personnes dans leurs fonctions à travers un processus en 4 étapes permettant de développer une performance optimale.

 

 

Quatre styles de management

Les quatre couleurs de la méthode peuvent être mises en parallèle avec les styles de management qu’on pourrait cataloguer comme suit :

 

  • DIRECTIF : Garder le cap, être un repère. Un manager a dominante rouge sera plus à l’aise dans ce style. Il devra s’appuyer sur ses forces telles que la prise de risque, l’affirmation de soi, la prise de décision, etc., e,t dans un même temps, être vigilant à ses faiblesses telles que l’impatience, le manque d’écoute, le peu de prise en compte de l’autre, etc.

 

  • AFFECTIF : Créer l’envie de réaliser, générer du plaisir. Un manager à dominante jaune sera plus confortable avec ce style. Ses forces seront : optimisme, convivialité, relationnel, enthousiasme alors que ses faiblesses seront plutôt : envahissant, parlant plus qu’il n’écoute, centré sur lui-même, idéaliste.

 

  • PARTICIPATIF : Créer une synergie dans l’équipe en assurant participation et équité. Un manager à dominante verte se sentira bien dans ce style. Comme tous, il pourra s’appuyer sur des forces spécifiques à sa couleur, telles que l’écoute d’autrui, le respect des personnes, le calme, la prise de recul tout en travaillant sur ses faiblesses comme le manque d’affirmation, la difficulté à dire « Non », à décider, à arbitrer.

 

  • NORMATIF : Assurer une logistique et s’appuyer sur des règles établies sont les bases de fonctionnement de la couleur bleu. Un manager fonctionnant dans cette dominante aura comme force sa recherche de rigueur, d’objectivité, son sérieux, son esprit analytique et précis. Il devra cependant être vigilant à son apparence froide, son esprit critique, son manque de relationnel et son côté tatillon.

 

Chacun d’entre nous a besoin de ces 4 couleurs pour fonctionner et de ces 4 styles pour manager. Cependant, nous avons tous un style dominant que nous utilisons de manière préférentielle.

Au-delà de qui nous sommes, l’essentiel est de savoir qui est l’autre pour pouvoir s’adapter au mieux.

Les couleurs avec la méthode Arc en Ciel DISC©® nous donnent une grille de lecture qui permet de se faire une idée sur qui est l’autre, quels sont ses besoins, ses attentes et ses peurs éventuelles.

L’adaptation n’en devient donc que plus aisée et les résultats que meilleurs.

 

 

Pourquoi faire appel à nous ?

Coachs certifiés à la Méthode Arc en Ciel DISC©® et aux approches globales, nous sommes en mesure d’intervenir pour vous selon 4 approches :

Formation, Conseil, Coaching et Facilitation

Ces approches s’adapteront à vos enjeux, votre organisation, votre culture d’entreprise en bien sûr à vos objectifs.

 

Portés par nos valeurs, la passion, l’exigence, le pragmatisme et l’imagination, nous serons les bâtisseurs de vos transformations.

 

Pour prendre rdv avec l’un de nos coachs : info@adhemis.com
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