Le coaching parentalité (MATPAT Coaching)

Alors le MatPat Coaching ou Coaching parentalité peut se révéler une des solutions pour atteindre ce qui précède.

 Les résultats d’une telle initiative dépendront de ce qui suit :

Une transition douce pour les employé-e-s

Il s’agit ici d’aider les collaborateurs à faire face à la transition de vie que représente le fait de devenir parent, en leur laissant l'espace et le temps de planifier ce changement, d'explorer l'évolution de leurs valeurs, de leurs priorités et de leur relation avec le travail afin de réduire leur stress et d'augmenter leur productivité.

Une meilleure marque employeur

Devenir un employeur qui soutient son personnel par un accompagnement en cas de maternité et de paternité peut être un facteur de différenciation dans la guerre des talents. Cela permettra également d'augmenter le vivier de talents disponibles pour les postes à responsabilités chez les femmes.

La rétention des talents

L'entreprise pourra réduire le nombre de femmes quittant leur emploi après un congé de maternité et gagnera la loyauté et l'engagement de ses collaborateurs.

Quels choix les femmes feront-elles au sujet de leur employeur si elles ne voient pas d'autres femmes sur leur lieu de travail réussir à concilier vie familiale et vie professionnelle ?

Contribuer à la conception d'un plan de carrière significatif