Le coaching parentalité (MATPAT Coaching)

jeudi 12 mai 2022
Pour préserver les talents de vos collaborateurs dans le contexte actuel de forte concurrence, vous devez accorder une plus grande attention au bien-être du personnel et le traiter comme un être humain dans son intégralité, pas seulement comme un professionnel.

En tant qu'employeur, si vous vous souciez :

- de réduire le turnover de votre personnel

- de développer la marque employeur de votre entreprise

- de la diversité des genres au sein de votre population

- de la productivité et de la performance de chacun et du groupe

- du bien-être de votre personnel

- d’une meilleure représentation des clients

Alors le MatPat Coaching ou Coaching parentalité peut se révéler une des solutions pour atteindre ce qui précède.

 Les résultats d’une telle initiative dépendront de ce qui suit :

Une transition douce pour les employé-e-s

Il s’agit ici d’aider les collaborateurs à faire face à la transition de vie que représente le fait de devenir parent, en leur laissant l'espace et le temps de planifier ce changement, d'explorer l'évolution de leurs valeurs, de leurs priorités et de leur relation avec le travail afin de réduire leur stress et d'augmenter leur productivité.

Une meilleure marque employeur

Devenir un employeur qui soutient son personnel par un accompagnement en cas de maternité et de paternité peut être un facteur de différenciation dans la guerre des talents. Cela permettra également d'augmenter le vivier de talents disponibles pour les postes à responsabilités chez les femmes.

La rétention des talents

L'entreprise pourra réduire le nombre de femmes quittant leur emploi après un congé de maternité et gagnera la loyauté et l'engagement de ses collaborateurs.

Quels choix les femmes feront-elles au sujet de leur employeur si elles ne voient pas d'autres femmes sur leur lieu de travail réussir à concilier vie familiale et vie professionnelle ?

 

Contribuer à la conception d'un plan de carrière significatif

L'accompagnement aidera les hommes et les femmes à élaborer des plans de carrière gérables, réalistes et ambitieux, à recenser leurs points forts et à identifier de nouvelles possibilités de croissance.

Contactez-nous pour en savoir plus !

Notre équipe peut vous aider à identifier vos besoins en matière de développement des talents et concevoir des solutions adaptées et sur mesure.

 

 

Auteure : Ewa Duraj

Adhemis International Talent Development Consultant, Coach et maman débutante ;)

Pour aller plus loin :

ILO report on women leaving workplace due to covid and family responsibilities globally

Maternity Returner Blog par Emma Waltham

Leanin Resources - Build and inclusive workplace

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