L'innovation managériale

Au cours de la dernière décennie, l’entreprise a davantage changé, sous l’effet des technologies numériques, que dans le demi-siècle précédent. En parallèle, la société évolue également et tend vers une volonté de se faire entendre et participer aux prises de décisions.

Le fonctionnement traditionnel des Organisations, qui fait l'objet de nombreuses critiques et remises en questions, est impacté par ces transformations. 

Dans leur ouvrage « L’innovation managériale », David Autissier, Kevin Johnson & Jean-Michel Moutot, étudient les alternatives émergentes face au management traditionnel et cherchent ainsi à définir cette notion. Comme le disent les auteurs, « l’innovation managériale n’est pas une méthode ou un outil mais une démarche qui vise à réinventer régulièrement les pratiques de coopération entre les personnes dans un système finalisé et contraint qu’est l’entreprise ».

Depuis plusieurs années déjà, Adhemis s’inscrit dans une démarche d’innovation managériale en vous accompagnant dans vos transformations.

Nos experts s’appuient sur des pratiques innovantes telles que le co-design ou les différents types d’ateliers collaboratifs (le co-développement, la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®, etc.).

Créer de l’intelligence collective en développant une culture collaborative renforce l’engagement des salariés et permet d’augmenter la performance de l’entreprise.